發(fā)布時間:2020年06月23日08:18 來源: 湖北日報 湖北日報全媒記者 王際凱
疫后,你還會請家政嗎?
出于“非接觸”考慮,許多過去依賴家政服務的市民,對此“猶豫不決”。
連日來,湖北日報全媒記者在武漢多方采訪,探析疫情防控常態(tài)化下家政服務業(yè)的轉型突圍之路。
剛需支撐家政服務業(yè)緩慢恢復
“寶貝兒,來這里、來這里……”
6月13日上午10時許,在武昌區(qū)李女士家中,育嬰師陳阿姨正和李女士1歲多的寶寶做游戲。
陳阿姨來自鄖西縣,此前在李女士家工作快一年時間,做事認真利索,一家人都很喜歡她。
疫情發(fā)生前,陳阿姨回到老家過年,結果一待就是兩個多月。家里孩子太小,李女士3月底打電話請她盡快返崗。4月1日,陳阿姨從老家包車返漢,李女士承擔了包車費用。
陳阿姨說,受疫情影響,許多客戶不敢請新的家政人員,“女兒今年要參加高考,上大學還得花不少錢,我很慶幸現(xiàn)在還有活干!
家住硚口區(qū)的熊女士,父親年過八旬,中風后生活無法自理。此前,她通過家政公司請來一位河南的劉阿姨照顧,疫情發(fā)生后,劉阿姨滯留在老家。熊女士一邊上班一邊照顧父親,有些力不從心。4月8日,離漢通道開啟后,熊女士急忙與劉阿姨聯(lián)系,為了讓劉阿姨早點來,熊女士還給她每月漲幾百元工資。
“現(xiàn)在請家政的客戶基本上都是剛需,大多數(shù)家政人員還處于待崗狀態(tài)。”湖北木蘭花家政服務公司副總經(jīng)理陳炳偉告訴記者,公司的家政業(yè)務板塊主要是育嬰、養(yǎng)老和居家護理,注冊的從業(yè)人員超過700人。往年公司每月訂單150單到200單。4月復工后,完成訂單僅20單,5月回升到30多單,“目前家政業(yè)務復工率在15%左右!
在采訪中,記者遇到前來找工作的畢曉蘭。
畢曉蘭今年43歲,來自浠水縣,是一名殘疾人護理員,做這一行已經(jīng)十幾年。
畢曉蘭是個勤快人,以前在3戶殘疾人家庭做護理,在社區(qū)居民家中當鐘點工,還在一家快餐店打工,月收入能達到6000多元。受疫情影響,畢曉蘭幾個月沒了收入?觳偷昊謴蜖I業(yè)后,她繼續(xù)打工,薪水只有1000多元,入不敷出。
記者走訪多家家政企業(yè)了解到,家政服務業(yè)復工率普遍不足三成。
創(chuàng)新求變探尋轉型發(fā)展之路
“與其在家等著,不如出來學點新東西,有了本事不怕找不到活干!
46歲的王英做了6年月嫂,此前在華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院里開展業(yè)務。醫(yī)院的陪護業(yè)務還沒有恢復,王英就報名參加了母嬰護理中心的月嫂培訓,已經(jīng)在護理中心上崗實習。
來自恩施的周阿姨,以前是漢陽一社區(qū)養(yǎng)老服務點護理員。養(yǎng)老服務機構一直沒有重啟,無奈之下,她選擇暫時到一家物業(yè)公司做保潔。
武漢爾邦家政服務有限公司負責人項丹說:“養(yǎng)老護理員本來供不應求,以前都得預約,F(xiàn)在,許多待崗的養(yǎng)老護理員,都臨時轉崗做了物業(yè)保潔員!
求變的,還有家政企業(yè)。
洗滌劑的分類與使用、不同材質地板如何清潔保養(yǎng)……6月11日,在湖北木蘭花職業(yè)培訓學校二樓,20多名學員正在接受執(zhí)業(yè)素質培訓,這也是該校在疫情發(fā)生后開展的首次線下培訓。
“疫前,武漢市的家政服務市場其實是供需雙過剩,就是家政從業(yè)人員不少,需求量也不小,但存在不匹配的問題,究其原因還是因為從業(yè)人員的專業(yè)水平參差不齊!标惐䝼ケ硎荆咔槠陂g,公司舉辦了7次線上培訓。
除了培訓,木蘭花公司還開發(fā)了線上訂單平臺,顧客可以直接通過“湖北木蘭花”微信公眾號下單,陳炳偉說:“其實公眾號早就有了,此前線上成交量不到10%。疫情倒逼我們正在改造公司家政服務系統(tǒng)!
武漢炎黃家政集團最近也在完善線上平臺。打開“炎黃保姆在線”微信公眾號,這里開設了“炎黃在線課堂”。集團董事長李向歌說:“今年才開始做線上培訓,可以說,是疫情推動了公司的互聯(lián)網(wǎng)化。”
除了搭建平臺,許多企業(yè)還拓展了服務范圍。木蘭花公司、爾邦家政、炎黃家政等,紛紛推出入戶消毒、甲醛治理等服務。
多家公司探索家政“員工制”武漢家政格麗雅是一家員工制家政公司。
6月11日下午,在武漢圣瑪莉職業(yè)培訓學校,新一期培訓班學員幾乎全是沒有育嬰師從業(yè)經(jīng)驗的女性。
46歲的蔡芬芬來自十堰,在當?shù)刈隽?0年幼兒園老師,“聽說圣瑪莉月子護理中心在招募員工制育嬰師,我就想來試試!辈谭曳艺f,老百姓生活水平不斷提高,市場對于家政人員的需求也會越來越大,“現(xiàn)在的困難只是暫時的,我看好家政服務業(yè)的前景!
和蔡芬芬一樣,許多家政從業(yè)者認為,表面上的“供過于求”,只是疫情之下市場的應激反應,長遠來看,家政服務需求仍將繼續(xù)增長。
最近,湖北木蘭花家政服務公司正在尋求用工體制的轉變。
“目前,市場上大多數(shù)家政員都是‘個體戶’,哪里有活去哪里。人員的流動性,讓市民對家政服務人員的安全性持有不確定的態(tài)度。我們正謀劃打造一支專業(yè)化的家政服務隊伍!标惐䝼ケ硎,公司準備招聘一個20余人的團隊,培養(yǎng)“員工制”家政人員,“通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓,把‘員工制’家政人員的隊伍發(fā)展壯大,更有利于行業(yè)長遠發(fā)展!
6月13日,李向歌在微信朋友圈發(fā)布了一則招聘啟事,招募保潔主管、片區(qū)經(jīng)理等,除了標注月薪,還有“社保+多項福利”!半S著市場越來越規(guī)范,培養(yǎng)‘員工制’家政人員也是大勢所趨,我們要提前布局! |